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क्यों ज़ियामी प्रतिस्पर्धा की तुलना में कम कीमत पर स्मार्टफोन पेश करने का प्रबंधन करता है?

जब चीनी विशाल ज़ियामी की बात आती है तो सबसे स्पष्ट वास्तविकताओं में से एक अपने उत्पादों की गुणवत्ता / मूल्य अनुपात से संबंधित है। वास्तव में, गुणवत्ता के बावजूद प्रतियोगियों की तुलना में तुलनीय है (तुलना में उदाहरण के लिए सोचें सैमसंग गैलेक्सी एसएक्सएनएएनएक्स बनाम ज़ियामी Mi7), बिक्री मूल्य काफी कम है। लेकिन Xiaomi ऐसी वाणिज्यिक नीति अपनाने का प्रबंधन क्यों करता है जबकि अन्य नहीं करते हैं? यह लोकप्रियता और दीर्घकालिक रणनीति के बारे में है।

वास्तव में, एक अपेक्षाकृत नई कंपनी होने के नाते (याद रखें कि Xiaomi 2010 में स्थापित हुई थी और 2011 से स्मार्टफ़ोन का उत्पादन शुरू किया था), इसकी प्रारंभिक लोकप्रियता निश्चित रूप से Apple और Samsung की तुलना में, अपनी सीमाओं के भीतर भी नहीं थी। इस कारण से, Xiaomi को अन्य निर्माताओं के बजाय तकनीकी डेटा शीट के दृष्टिकोण से प्रतिस्पर्धा के समान उपयोगकर्ताओं को अपने स्मार्टफोन खरीदने के लिए मनाने के लिए कमाई का हिस्सा बलिदान करना पड़ा। वास्तव में यह केवल श्याओमी द्वारा अपनाई गई रणनीति नहीं है, बल्कि आमतौर पर सभी चीनी निर्माताओं द्वारा भी अपनाया जाता है।

एक बार लोकप्रियता आ जाने के बाद, ज़ियामी के प्रबंधन को यह चुनना पड़ा कि क्या कम कीमत पर उत्पादों की पेशकश जारी रखने या प्रत्येक उत्पाद पर औसत लाभ बढ़ाकर अपने निवेशकों को खुश रखने के लिए अपने उपयोगकर्ताओं के प्रति वफादार होना है या नहीं। मान लीजिए नेतृत्व की पसंद क्या थी?

इस तरह की चीज को हर नए बाजार में जरूरी रूप से अपनाया जाना चाहिए जहां ब्रांड की लोकप्रियता इतनी अधिक नहीं है। इस कारण से हमें विश्वास है कि, जब ज़ियामी स्मार्टफोन आधिकारिक तौर पर हमारे महाद्वीप (उम्मीद है कि जल्द से जल्द) पर उतरेंगे, औसत लागत प्रतिस्पर्धा की तुलना में कम होगी, शायद करों की वजह से चीनी कीमतों की तुलना में थोड़ा अधिक अतिरिक्त (इसलिए लाभ को और भी कम नहीं करना), लेकिन फिर भी कम है।

संक्षेप में, अब जो कोलोसस बन गया है, उसे देखते हुए, हम इसमें कोई संदेह नहीं कर सकते कि ज़ियामी द्वारा अपनाई गई वाणिज्यिक नीति एक जीत नीति है।

के माध्यम से | ज़ियामी प्रशंसक इटली

सिमोन रोड्रिगेज
सिमोन रोड्रिगेज

ब्लॉगर, लेकिन प्रौद्योगिकी के बारे में सभी भावुक से ऊपर। मैं एक पीढ़ी का हिस्सा हूं जो कैथोड रे ट्यूब से स्मार्टफोन तक पारित हो गया है, जिससे मुझे अभूतपूर्व तकनीकी विकास हुआ है। 2012 से मैं दृढ़ता से ज़ियामी ब्रांड का पालन करता हूं कि विभिन्न परियोजनाओं के परिवहन के साथ मुझे सभी इतालवी ज़ियाओमिस्टी का घर XiaomiToday.it का एहसास हुआ। लिखें: [ईमेल संरक्षित]

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