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इसलिए भारत में Xiaomi इतना मजबूत है

अब के लक्ष्य Xiaomi वे वहां सभी के लिए हैं: वह छोटी कंपनी 2010 में Lei Jun और Bin Lin द्वारा स्थापित किया गया केवल 8 वर्षों में से एक बन गया है स्मार्टफोन और होम ऑटोमेशन से जुड़े उपकरणों के सबसे बड़े निर्माता। और न केवल चीन में: अब दुनिया भर में निहित है, यह पहले से कहीं अधिक विकसित हुआ है इंडिया। लेकिन क्या आपने सोचा है कि भारत में Xiaomi इतना मजबूत क्यों है? दुनिया में दूसरे सबसे अधिक आबादी वाले देश में दुनिया के पहले ब्रांडों में से एक की सफलता का कारण क्या है?

क्योंकि भारत में Xiaomi इतनी मजबूत है

आपको उत्तर देने से पहले, हम आपको लेख के इस पहले भाग को पढ़ने के लिए आमंत्रित करते हैं भारत की तुलना में चीन पर अधिक नजर। खैर, इसके कारणों में से एक है की सफलता Xiaomi जनसंख्या के हिसाब से दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा देश है एक सभी चीनी कार्य संस्कृति के कारण. कन्फ्यूशियस वही कहा "पहाड़ों को हिलाने वाला आदमी छोटे पत्थरों को हटाकर शुरू होता है"और यह ठीक मामला है: में 2014, जिसमें वर्ष मनु कुमार जैन Xiaomi इंडिया के सीईओ बने, इसी कंपनी ने बेंगलुरु में एक बहुत छोटे से कार्यालय में काम करना शुरू किया, जिसमें अधिकतम 6 लोगों की एक टीम थी। मनु जैन उस समय वह इस कार्यालय में अकेला था, क्योंकि कोई भी श्याओमी को अभी तक नहीं जानता था, और पहली बार उसने अकेले ही सारा काम किया, बिना किसी मदद के, बैठकों के संगठन से लेकर कार्यालय के उद्घाटन तक; इसके तुरंत बाद टीम का विस्तार हुआ 20 लोगXiaomi

में बस 4 वर्ष (2014 से 2018 तक) Xiaomi India यह एक मिनी टीम से बदल गया है 500 सदस्यों द्वारा गठित गीगा-समूह 16.000 वर्ग मीटर के एक कार्यालय में काम कर रहा है। मनु जैन खुद कहते हैं:

"यह सारी सफलता श्याओमी की एक छोटी टीम द्वारा बनाई गई थी जो कि 20 में सिर्फ 2014 लोगों के साथ शुरू हुई थी और धीरे-धीरे 500 में 2018 से अधिक हो गई और भारत में Mi प्रशंसकों के अपने समुदाय द्वारा दृढ़ता से समर्थन किया। Xiaomi की भारत यात्रा बहुत उत्तेजक थी और कंपनी ने हमेशा उन प्रतिभाओं को काम पर रखने पर ध्यान केंद्रित किया है जिन्होंने Xiaomi के लिए एक जुनून साझा किया था और जो कार्य संस्कृति को सक्रिय रखने में मदद कर सकती थी।पर क्लिक करें।

Xiaomi India के प्रशासक द्वारा उल्लिखित कार्य संस्कृति वह है जिसे हम पहचानते हैं जब हम "चीनी की तरह काम करते हैं" कहते हैं। हालांकि, यह जानना अच्छा है कि काम का यह पहलू चीनी संस्कृति में गहराई से निहित है और इसे इतने हल्के ढंग से नहीं लिया जाना चाहिए कि यह कई अन्य तकनीकी कंपनियों पर कंपनी के फायदे में से एक बन गया है।

यह पहला कारण स्पष्ट रूप से जोड़ता है दूसराजिसके लिए Xiaomi India की सफलता इतनी शानदार रही हैया, कार्य बल। दरअसल, यह कंपनी गिनती कर सकती है कर्मचारियों कि अधिक के लिए वे का हिस्सा हैं तथाकथित "सहस्त्राब्दी पीढ़ी "या" जनरेशन वाई": ये वे सभी लोग हैं जो डिजिटल युग में पैदा हुए, पले और बड़े हुए। अधिकांश Xiaomi की कार्यशक्ति ब्रांड के उत्साही लोगों से बनी है, जो हर किसी के लिए नवाचार उपलब्ध कराने के आम लक्ष्य के साथ काम करते हैं और अत्याधुनिक तकनीकों के साथ उत्पाद बनाते हैं। ये कर्मचारी इतने अथक परिश्रम करते हैं क्योंकि वे कंपनी की उद्यमशीलता की भावना को बढ़ावा देकर बहुत प्रेरित होते हैं, जो विकास और विकास के लिए कार्रवाई करने के लिए जगह छोड़ देता है।

"कड़ी मेहनत को पुरस्कृत किया जाता है क्योंकि ब्रांड की सफलता में कर्मचारी के योगदान को हमेशा वरिष्ठ प्रबंधक द्वारा रेखांकित किया जाता है। इसके अलावा, लोगों को विफल होने की अनुमति है और यह केवल भविष्य में बहुत मजबूत सफलता की गारंटी देता है। Xiasomes में न्यूनतम पदानुक्रम मजबूत पारस्परिक संबंधों और सलाह के अवसरों के निर्माण में सक्षम बनाता है, जहां कर्मचारी आसानी से सार्थक बांड का निर्माण कर सकते हैं और अपने वरिष्ठ अधिकारियों से प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकते हैं”साथ ही मनु जैन कहते हैं।

संक्षेप में, यह कहना है कि Xiaomi यह लोगों से बना है और यह वह है, जो समूहों में काम करते हैं, जो एक कंपनी को सफलता के लिए लाते हैं, न कि उस व्यक्ति के रूप में जिसे हम कभी-कभी सोचने के लिए प्रेरित करते हैं।

स्रोत

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मैं एक भाषा छात्र हूं, जो चीनी भाषा में विशिष्ट है। मुझे Xiaomi के करीब लाने से पता चला है कि दुनिया में एक अच्छी गुणवत्ता-मूल्य समझौता के साथ वैध विकल्प हैं। मेरा मानना ​​है कि एक या दूसरे ब्रांड के वर्चस्व के बारे में अनावश्यक और बाँझ विवाद से बचने के लिए, स्मार्टफ़ोन की दुनिया में पूर्णता मौजूद नहीं है। मेल: [ईमेल संरक्षित]

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