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लेई जून के शब्दों में 2017 के लिए लक्ष्य और लक्ष्य प्राप्त किए

चीनी नव वर्ष के जश्न के लिए कंपनी की परंपरा के अनुसार, ज़ियाओमी के सीईओ लेई जून ने बीजिंग के खो विश्वविद्यालय स्टेडियम में 2016 में प्राप्त मील के पत्थर और 2017 के लिए निर्धारित लक्ष्यों के बारे में एक बहुत महत्वपूर्ण भाषण दिया। यह भाषण है इसे शेष Xiaomi टीम को पत्र द्वारा भी भेजा गया था।

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दाईं तरफ, संस्थापक और उपराष्ट्रपति ज़ियामी, लियू डी, जो औद्योगिक डिजाइन और शीओमी पारिस्थितिक तंत्र से संबंधित हैं।

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अग्रभूमि में: ली वानकियांग, सह-संस्थापक और उपराष्ट्रपति शीओमी, एमआई.एम. साइट और ई-कॉमर्स टीम के प्रमुख, और ह्यूगो बररा, उपराष्ट्रपति, वैश्विक प्रभाग से संबंधित हैं।

लेई जून

लेई जून

लेई जुन द्वारा सहयोगियों को भेजे गए पत्र का अनुवाद:

ज़ियामी में प्रिय सहयोगी,

नया साल मुबारक हो!

2016 Xiaomi के लिए एक असाधारण और यादगार वर्ष था। इतने मायनों में 2016 Xiaomi के छोटे इतिहास में एक शानदार वर्ष था।

२०१६ एक ऐसा साल था जहाँ हमने अपनी सांस को पकड़ने के लिए कुछ समय लिया और अपने व्यापार को आवश्यक समायोजन करने के लिए अपनी तीव्र गति को धीमा कर दिया जिससे हम आगे बढ़ पाएंगे। इसके बावजूद, हम अभी भी छह प्रमुख क्षेत्रों में उल्लेखनीय परिणाम प्राप्त करने में कामयाब रहे:

हमने प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में नए मोर्चे पर खोज की है और हाई-एंड स्मार्टफोन बाजार में एक बड़ा कदम आगे बढ़ाया है।

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Xiaomi एक इंजीनियरिंग संस्कृति द्वारा संचालित कंपनी है, और तकनीकी नवाचार की खोज हमारे डीएनए का एक मूलभूत हिस्सा है। 2016 में, हमने कई सफलताओं को हासिल किया: Mi 5 दुनिया में पहला था जिसमें 4-अक्ष OIS और एक 3D सिरेमिक बॉडी थी; Mi 5s एक अल्ट्रासोनिक फिंगरप्रिंट सेंसर को शामिल करने वाला (डिस्प्ले पैनल में) दुनिया में पहला था, और 1.55um के पिक्सेल आकार के साथ अविश्वसनीय रूप से प्रकाश के प्रति संवेदनशील कैमरा के साथ चीन में पहला था; Mi Note 2 दुनिया का पहला ऐसा सेल फोन था जिसमें डबल-कर्व्ड ग्लास का इस्तेमाल किया गया था और Mi MIX पूरी दुनिया में पहला ऐसा स्क्रीन डिजाइन था, जो हमारे तकनीकी नवाचार और डिजाइन क्षमताओं का एक सच्चा उदाहरण था। इस बीच, हमने दुनिया भर में 16.000 से अधिक पेटेंट के लिए आवेदन किया है, जिनमें से हम पहले ही 3.612 प्राप्त कर चुके हैं, जिनमें से 1.767 विदेशी पेटेंट एजेंसियों द्वारा प्रदान किए गए हैं। केवल निरंतर नवाचार के माध्यम से हम तीव्रता से प्रतिस्पर्धी उच्च अंत स्मार्टफोन बाजार में नए अत्याधुनिक उत्पादों को पेश करने में सक्षम होंगे।

हमने अपनी नई बिक्री रणनीति के लिए उत्कृष्ट परिणाम देखे हैं।

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चीन में ई-कॉमर्स उद्योग में अपने नेतृत्व को मजबूत करते हुए, हमें 1 वें एकल दिवस पर लगातार चौथे वर्ष # 11 का ताज पहनाया गया है। हमने अपने Mi होम आउटलेट्स को भी नवीनीकृत किया है, जिससे उन्हें बिक्री के प्रभावी बिंदु मिलते हैं। आज तक, हमने कुल 54 Mi होम स्टोर खोले हैं, जिनमें से तीन (शंघाई, बीजिंग और झेंग्झौ में से प्रत्येक में) इस साल सकल राजस्व में 100 मिलियन युआन से अधिक हो गए हैं। हमने 200 में 2017 और Mi होम स्टोर खोलने का लक्ष्य रखा है, और अगले तीन वर्षों में कुल 1.000।

हमारे वैश्विक परिचालन में हमने तेजी से विकास किया है।

 

Xiaomi India ने 2016 में तीन महत्वपूर्ण परिणाम हासिल किए: अक्टूबर में हमने 1,35 मिलियन स्मार्टफोन बेचे; हमने पहली बार वार्षिक राजस्व में US $ 1 बिलियन से अधिक किया; हमने भारत के शीर्ष 3 बड़े स्मार्टफोन निर्माताओं में एक स्थान हासिल किया।

हमने हमारे एमआई पारिस्थितिकी तंत्र से उत्कृष्ट परिणाम देखे हैं।

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हमारे उत्पादों मैं पारिस्थितिकी तंत्र, स्मार्ट टीवी और स्मार्ट रूटर से कुल राजस्व 15 2016 अरब युआन में आ गया, और हम अपने मंच पर 50 लाख से अधिक जुड़े उपकरणों IoT (संपादक की टिप्पणी है: हालात के इंटरनेट, हालात का इंटरनेट या यहां तक ​​कि कुछ चीजें) एमआई पारिस्थितिक तंत्र। इसी समय, हम दुनिया में हार्डवेयर के सबसे सफल परियोजनाओं के क्यूरेटर बन गए हैं।

अब हमारे पास हमारे इंटरनेट सेवा कंपनी मॉडल की सफलता का सबूत है।

2016 में, हमारी इंटरनेट सेवाओं से राजस्व दोगुना हो गया है, इस बात के बिना साबित हुआ कि ज़ियामी का बिजनेस मॉडल काम करता है।

हम वर्ष में एक बेहतर प्रबंधकीय संरचना और उच्च संगठनात्मक दक्षता के साथ समाप्त होते हैं।

हम साल में बेहतर प्रबंधन और एक अधिक कुशल संगठन के साथ समाप्त होते हैं। उदाहरण के लिए, के बाद से हम मई 2016 में स्मार्टफोन की हमारी टीम समर्पित हार्डवेयर को पुनर्गठित किया, टीम के सदस्यों को दोगुनी हो गई है, और हम अपने अनुसंधान और उत्पाद विकास, आपूर्तिकर्ताओं और प्रबंधन और गुणवत्ता नियंत्रण की श्रृंखला को मजबूत बनाया। एक ही समय में हम प्रबंधन के स्तर पर सूचना के प्रवाह में वृद्धि हुई है, और एक पूरे के रूप में प्रबंधन में सुधार हुआ।

संक्षेप में, 2016 में जिन चुनौतियों का सामना करना पड़ा, उसके बावजूद भी हमने उत्कृष्ट परिणाम हासिल किए। आपकी महान प्रतिबद्धता के लिए सभी Xiaomi कर्मचारियों को बहुत-बहुत धन्यवाद!

हमने पीछे मुश्किल समय छोड़ा।

हमने जो हासिल किया है वह प्रभावशाली है, लेकिन जिन चुनौतियों का सामना करना पड़ा है उन्हें भुला दिया नहीं गया है। प्रारंभिक वर्षों में, हमने बहुत जल्दी आगे बढ़े। हमने एक चमत्कार बनाया, लेकिन दीर्घकालिक विकास को हासिल नहीं किया। इसलिए हमें कुछ क्षेत्रों में धीमा करना, और भी सुधार करना था, और लंबी अवधि में कंपनी के लिए सतत विकास सुनिश्चित करना था।

हमारी ई-कॉमर्स रणनीति को भी कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। ई-कॉमर्स अब चीन में सभी खुदरा बिक्री का सिर्फ 10% हिस्सा बनाता है, और ऑनलाइन स्मार्टफोन बाजार में कुल स्मार्टफोन बाजार का 20% हिस्सा है। ज़ियाओमी की बड़ी महत्वाकांक्षाएं हैं, और हम ई-कॉमर्स के माध्यम से बेचे जाने वाले सिर्फ एक स्मार्टफोन ब्रांड से संतुष्ट नहीं हैं, इसलिए हमें अपने रिटेल मॉडल को अपग्रेड करना होगा, और एक नई उपभोक्ता व्यवसाय रणनीति के लिए ऑफ़लाइन बिक्री को शामिल करना होगा।

उसी समय, हम 2016 में चार महीने के लिए आपूर्ति की समस्याओं से ग्रस्त थे। स्मार्टफोन की आपूर्ति श्रृंखला बेहद जटिल है, और हाल के वर्षों में किए गए प्रयास पिछले साल की कठिनाइयों के प्रभाव से हमें कवर करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं। हालांकि, सबसे खराब खत्म हो गया है। अभिनव प्रौद्योगिकियों और उत्पादों के साथ जो खुद के लिए बोलते हैं, हमारे सामने साल पहले ही आशाजनक प्रतीत होता है।

ध्यान के पांच समूह और एक विनम्र लक्ष्य।

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2017 में Xiaomi क्या करेगी? हमने पांच रुचि समूहों की पहचान की है: तकनीकी समाचार, नई खुदरा रणनीति, वैश्वीकरण, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और इंटरनेट वित्त। 2016 में, हमने पहले तीन क्षेत्रों में जबरदस्त प्रगति की और सनसनीखेज परिणाम हासिल किए, इसलिए मैं अंतिम दो पर ध्यान केंद्रित करूंगा।

पिछले साल, AlphaGo (संपादक की टिप्पणी: जाओ के खेल के लिए एक सॉफ्टवेयर है Uninitiated के लिए) आसानी से ली Sedol हरा, दुनिया तेजस्वी और पुरुषों के जीवन को बदलने में कृत्रिम बुद्धि के संभावित प्रदर्शन है। हमने एआई में भी महत्वपूर्ण विकास किया था। (- चेहरे की पहचान पर सूचकांक और डेटा सेट चेहरे की पहचान और बेंचमार्क डेटा सेट) पिछले साल से, हमारे चेहरे की पहचान एल्गोरिथ्म मैसाचुसेट्स FDBB विश्वविद्यालय के अध्ययन में चार्ट में सबसे ऊपर है। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस लोगों के जीवन को सुविधाजनक बनाने में मदद करेगा, और यह हमारा मिशन है।

इंटरनेट के माध्यम से वित्त एक और महत्वपूर्ण क्षेत्र है जिसे हम इस वर्ष जांच करेंगे। दिसंबर 2016 में, हमने न्यू होप ग्रुप और हांगकी श्रृंखला सहित भागीदारों के साथ संयुक्त उद्यम में एक्सडब्ल्यू बैंक लॉन्च किया। हमारे पास ऋण, बीमा, अन्य क्रेडिट उपकरण, वित्त, भुगतान, और आवश्यक लाइसेंस की गारंटी के लिए वित्तीय क्षेत्र में नींव रखने के लिए काम कर रहे तीन सौ से अधिक लोगों की एक टीम है। यह हमारे भविष्य के लिए बेहद महत्वपूर्ण है। भविष्य के वाणिज्यिक दिग्गज न केवल इंटरनेट कंपनियां बल्कि वित्तीय कंपनियां भी होंगी, क्योंकि वित्त का भविष्य एआई और डेटा में है। हम हमेशा स्टार्टअप होते हैं, लेकिन हमारे पास बड़ी महत्वाकांक्षाएं और क्षमताएं होती हैं।

अंत में, 2017 में, हमारे पास इस वर्ष के मुनाफे में 100 बिलियन युआन का मामूली लक्ष्य है।

 

नैतिक मूल्य क्या गिनती हैं। ईमानदारी और जुनून ज़ियामी के मूल्यों का मूल हैं। ईमानदारी का मतलब यह सुनिश्चित करना है कि हमारे उत्पाद एक सस्ती कीमत के साथ उच्चतम गुणवत्ता वाले हैं, जबकि हमारे ग्राहकों के साथ मैत्रीपूर्ण संबंध स्थापित करना और उनके अनुरोधों को सुनना। जुनून का मतलब उन लोगों के समूह को इकट्ठा करना है जो उत्पादों को बनाने में उत्कृष्टता का पीछा करते हैं और जो उद्यमशीलता की खुशी का अनुभव करने के लिए एक साथ आते हैं।

 

यह Xiaomi का कोर है। यदि हम ईमानदार और भरोसेमंद नहीं हैं, तो उपयोगकर्ता पता लगा लेंगे; और अगर हम जुनून नहीं डालते हैं, तो हम इस रास्ते पर आने वाली चुनौतियों का सामना नहीं कर पाएंगे, और न ही ऐसे उत्पाद बना पाएंगे जो लोगों के दिलों को छूने का प्रबंधन करते हैं।

हमारी दृष्टि "सभी के लिए नवाचार" है और अगर हम इस प्रक्रिया का आनंद नहीं लेते हैं, तो हम लोगों को उन नवाचारों की सराहना कैसे कर सकते हैं जिन्हें हम ला रहे हैं? हमारी ईमानदारी और जुनून ने वास्तव में पहले से ही इतने लोगों के जीवन को बदल दिया है।

पिछले सात वर्षों में वापस देखकर, हमने स्मार्टफोन उद्योग और अन्य उत्पाद श्रेणियों को परेशान किया है, जो बोर्ड में जो पेशकश की जाती है उसकी गुणवत्ता को बढ़ाती है।

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जिस दिन से हमने शुरू किया था, उसी दिन से हमने एक शानदार कंपनी बनने का सपना देखा था। निम्नलिखित लाभ से अधिक, मेरा मानना ​​है कि जब हम उत्पाद अनुभव पर ध्यान केंद्रित करते हैं तो हमारे लिए बेहतर भविष्य होता है। वितरण चैनलों के कई स्तरों से अधिक जो उत्पाद की लागत को जोड़ते हैं, मेरा मानना ​​है कि सस्ती कीमतों पर उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद लोगों का दिल जीतेंगे। यह हमारे सामने एक चुनौतीपूर्ण और उत्तेजक सड़क है, और हमें अपने सपने को सच करने के लिए काम करके कठिनाइयों को दूर करने में सक्षम होना चाहिए।

ज़ियामी में हर किसी के लिए आपका बहुत बड़ा धन्यवाद, जिसने समाज के लिए एक या दूसरे तरीके से योगदान दिया। सालों बाद, आप गर्व से कह सकेंगे कि आपने दुनिया भर के अरबों लोगों को नवाचार की खुशी लाने के लिए एक महान तकनीक कंपनी बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है।
लेई जून
1/12/2017

ये सीईओ ज़ियामी के लंबे और गहन शब्द हैं: हमें सिर्फ खुद से पूछना है कि इस 2017 में हमारे लिए अन्य आश्चर्यों की दुकान क्या है।

स्रोत

एलेना Pitini
एलेना Pitini

प्रौद्योगिकी, अर्थशास्त्र और किताबों के बारे में जुनूनी, मैं खुली हवा में जानवरों और जीवन से प्यार करता हूं। 2014 में, स्टोर्स में मौजूद स्मार्टफ़ोन के ब्रांडों के स्टोव में, मैंने "सीनाफ़ोनिनी" और चीनी इलेक्ट्रॉनिक्स की दुनिया से संबंधित सब कुछ का अध्ययन करना शुरू किया .. ज़ियामी पहली बार एक खोज थी और फिर एक प्यार था। लिखें: [ईमेल संरक्षित]

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